防疫保生產,奮起正當時——建工集團領導現場辦公解難題

作者:發布于:2020-04-10文字:【大】【中】【小】

      4月10日上午,建工集團總經理吳閩、總工程師李吉帥、副總經理汪源一行5人先后到由建工集團投資承建的“四路兩橋”改擴建PPP項目和葉縣PPP項目的施工現場,開展現場辦公,督導項目建設進展情況。

      吳總一行首先來到東環路南延項目施工現場,聽取了土建處、六處對所承建標段工程的項目進展情況、疫情影響下復工復產情況、資金及材料供應情況等相關工作的匯報,對管理團隊在工期緊張、周邊環境復雜、疫情影響材料供應等困難條件下,積極復工,順利鋪開作業面表示了肯定。同時,吳總還親切慰問了項目管理團隊,勉勵他們繼續保持高昂士氣,加快施工進度,為完成建工集團上半年目標任務作出更大的貢獻。

      吳總然后來到了葉縣玄武大道項目施工現場,了解施工進展,督導施工進度,檢查了施工質量,進行現場辦公,他指出:

      一是各項目部對于所承建的項目標段要科學謀劃,嚴控工期,按期完成任務。作為建工集團第一批集“投融建管運”為一體的項目工程,葉縣玄武大道升級改造工程的順利交付,不僅會打開政企投資合作的良好開端,也會為建工集團承建PPP項目總結經驗。吳總指出,各項目部要準確把握這一定位,按照先易后難的原則,重點強化計劃管理,倒排工期節點,加快施工進度,分期、分段施工驗收。同時,提前準備決算資料,主要材料提前認價,確保8月底葉縣PPP項目整體移交通車。

      二是要求PPP項目管理公司緊跟建工集團整體部署安排,切實轉變工作思路,服務好基層各單位,協調解決工程施工中的各種問題,為加快項目進展、提升企業形象做出實質性的努力。

      三是精心組織、科學管理,打造精品工程。吳總指出,文明施工與質量標準化是建工集團今年規范管理的重要內容。各單位要嚴格執行建工集團安全生產和質量標準化兩本《圖冊》的標準,統籌做好施組設計、方案優化、資料整理、現場管控、科技成果和技術專利申報等全面工作,不斷提升建工集團整體管理水平,樹立建工集團企業形象。

      吳總最后強調,各項目部要抓住目前施工的黃金季節,迅速掀起施工高潮,大干二季度,外防輸入、內抓生產,確保上半年實現時間任務“雙過半”。